صفحه شخصی مجتبی فدائی

The Blog of Mojtaba Fadaei

صفحه شخصی مجتبی فدائی

The Blog of Mojtaba Fadaei

صفحه شخصی مجتبی فدائی

◼️مدیرعامل «شرکت فناوریهای پیشرفته آسیا»
◼️دکترای مدیریت بازرگانی | گرایش کسب و کار
◼️مشاور توسعه فناوری بنگاه های صنعتی

طبقه بندی موضوعی

۱۳ مطلب با موضوع «مدیریت» ثبت شده است

q12 گالوپ 

  1. آیا میدانم که به هنگام کار کردن از من چه میخواهند؟
  2.  آیا منابع و ابزار درست انجام دادن کار را در اختیار دارم؟
  3.  آیا به هنگام کار، فرصت و اختیار دارم تا آنرا به بهترین وجهی که خود میدانم انجام دهم؟
  4. آیا در خلال 7 روز گذشته، از کارهای خوب من هیچ تقدیری شده است؟
  5. آیا سرپرست یا کسی دیگر در محیط کار، به شخصیت انسانی من توجه دارد؟
  6. آیا در محیط کار کسی هست که مشوق پرورش و پیشرفت من باشد؟
  7. آیا در محیط کار، کسی به دیدگاههای من اهمیت میدهد؟
  8. آیا رسالت و هدف شرکت، احساس مهم بودن شغلم را در من زنده می کند؟
  9. آیا همکارانم به انجام کار با کیفیت متعهد هستند؟
  10. آیا در محیط کار، کسی را به عنوان بهترین دوست خود دارم؟
  11. آیا در 6 ماه گذشته، کسی از محیط کار، درباره پیشرفت من سخنی گفته است؟
  12. آیا در سال گذشته، فرصت هائی برای یادگیری و رشد در محیط کار برایم فراهم شده است؟

لایو

دیدگاه مدیران منابع انسانی به داوطلبانِ (کار داوطلبانه) چیست ؟ 

🔹. کارفرمایان از داوطلبان ، چه انتظاراتی دارند ؟

🔸 . چه مواردی منجر به استخدام داوطلبان در سازمان می شود ؟

و ...

🚨 . اگر این سوال ها ، سوال تو هم هست ، لایو دوشنبه را از دست نده !

⏰ . دوشنبه ۸ آذر _ ساعت ۸ شب 
 

چکیده :

هدف این پژوهش، بررسی میزان تاثیر منابع دانشی بر قابلیت های پویا در شرکت های فعال در صنعت فن آوری نانو است. این پژوهش توصیفی- پیمایشی با ماهتی کاربردی و از لحاظ زمانی مقطعی است. در این پژوهش میزان تاثیر منابع دانشی شامل ابعاد سرمایه انسانی، دانش سازمانی بیانی و دانش سازمانی بیانی و دانش سازمانی رویه ای بر قابلیت های پویا یعنی قابلیت های سنجش، یادگیری، یکپارچگی و هماهنگی در قالب دوازده فرضیه، مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکت های عضو ستاد نانو معاونت فن آوری ریاست جمهوری بود و داده ها از مدیران این شرکت ها از طریق پرسش نامه جمع آوری شد و تمام این شرکت ها به روش سرشماری مورد بررسی قرار گرفتند. برای اندازه گیری روایی پرسشنامه ها از روایی محتوایی و صوری با نظرات اساتد و صاحبنظران مدیریت و جمعی از پاسخ دهندگان و برای تعیین پایایی آن، از آلفای کرونباخ استفاده شد. مقدار آلفای کرونباخ محاسبه شده برابر۰/۹۴ برآورد گردید. برای بررسی نرمال بودنداده ها از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف و برای تحلیل داده ها از روش تحلیل مسر و مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. برای تحلیل ها و آزمون های آماری از نرم افزار SPSS۲۴ و برای تحلیل ساختاری از نرم افزار AMOS ۲۴ استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که به طور کلی، منابع دانشی بر قابلیت های پویا در شرکت های فعال بر قابلیت سنجش) و ششم (تاثیر دانش سازمانی بیانی بر قابلیت یادگیری) مورد تائید قرار گرفت. در نهایت مشخص شد تاثیر دانش سازمانی رویه ای بر قابلیت یادگیری با ضریب ۰/۵۱۰ دارای بیشترین ضریب مسیر و تاثیر دانش سازمانی بیانی بر قابلیت یکپارچگی با ضریب ۰/۲۳۴ دارای کمترین ضریب مسیر است.

نویسندگان:

مجتبی فدائی - دانشجوی دکتری رشته مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

سیدمحمدرضا میراحمدی اردکانی - استادیارگروه مدیریت، واحد دولت آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

علیرضا وحدت پور - مدیر پروژه های پیشران فناوری، منطقه ویژه علم و فناوری استان اصفهان، اصفهان، ایران

حمید اسدی - فعال و پژوهشگر حوزه فناوری نانو

 

سال انتشار: 1400

محل انتشار: کنفرانس ملی دستاوردهای نوین در پژوهش های مدیریت، اقتصاد و حسابداری

کد COI مقاله: NAMEAR01_013

 

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد. جهت دانلود، اینجا کلیک کنید.

چکیده مقاله:

امروزه تغییرات سریع فناوری ها و ارایه کالاها و خدمات متنوع و جدید، باعث متحول شدن کسب و کارها شده است. در این بینچابکی ذاتی که در شرکت های کوچک و متوسط وجود دارد، فرصت لازم برای پیدایش شرکت های دانش بنیان به منظور بهره گیری ازعلم و فناوری روز و پاسخگویی به نیازهای پنهان و آشکار مشتریان را فراهم نموده است. از طرفی استمرار سود آوری و موفقیت اینگونهشرکت ها مستلزم توجه به سایر جنبه های کسب و کار از جمله مدیریت تحقیق و توسعه، منابع انسانی، مالی، بازار و ... می باشد. پژوهشحاضر با استفاده از مدل دلتا به شناسایی عوامل اصلی موثر بر موفقیت شرکت های دانش بنیان پرداخته و تاثیر سه فاکتور محصول برتر،مشتری و شبکه کسب و کار را بر موفقیت شرکت های دانش بنیان را سنجیده است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی بوده وروشگردآوری داده ها توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه شرکت های دارای تاییدیه دانش بنیان مستقر در شهرک علمیتحقیقاتی اصفهان هستند. برای گردآوری اطلاعات از دو پرسشنامه با پایایی ۰/۹۴۹ استفاده شده است. همچنین روایی پرسشنامه هایمذکور توسط چند تن از اساتید مورد بررسی، اصلاح و تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه و تحلیل آمار توصیفی از نرم افزار SPSS و برایپاسخگویی به فرضیات از نرم افزار P.L.S استفاده شد. نتایج به دست آمده از تحقیق نشان می دهند؛ ساده سازی پردازش و تولیدمحصول بیشترین تاثیر بر میزان موفقیت شرکت های دانش بنیان را دارد.

نویسندگان:

علیرضا وحدت پور - مدیر فن بازار منطقه ای اصفهان، اصفهان

مژگان بهرامی - استادیار، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی هشت بهشت، اصفهان، اصفهان

مجتبی فدائی - دانشجوی دکتری دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران

سال انتشار: 1400

محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت بازاریابی صنعتی

کد COI مقاله: ICIMM01_003

 

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد. جهت دانلود، اینجا کلیک کنید.

چکیده: هدف این پژوهش، ارزیابی میزان شناخت مدیران بنگاه های فناوری نانوی ایران از منابع دانشی در شرکت های فعال در صنعت فن آوری نانو است. این پژوهش توصیفی - پیمایشی با ماهیت کاربردی و از لحاظ زمانی مقطعی است. در این پژوهش میزان سطح مطلوبیت آشنایی مدیران بنگاه های فناوری نانو ایران از منابع دانشی مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکت های عضو ستاد نانو معاونت فن آوری ریاست جمهوری بود، که داده ها از مدیران این شرکت ها از طریق پرسش نامه جمع آوری شد و تمام آنها (۲۵۰ نفر) به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. برای اندازه گیری روایی پرسشنامه ها از روایی صوری با نظرات استاد راهنما و صاحبنظران مدیریت و برای تعیین پایایی آن از آلفای کرونباخ استفاده شد. مقدار آلفای کرونباخ محاسبه شده برابر۰/۹۴ برآورد گردید. در این پژوهش برای تحلیل داده ها از آزمون ا تک نمونه ای توسط نرم افزار ۲۳ SPSS استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که میزان شناخت مدیران از منبع سرمایه انسانی در سطح مطلوب نبوده، اما شناخت مدیران از منابع دانش بیانی و دانش رویه ای در سطح مطلوب ارزیابی شد.

 

نویسندگان:

مجتبی فدائی - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

علیرضا وحدت پور - مدیر پروژه های پیشران فناوری منطقه ویژه علم و فناوری اصفهان

سال انتشار: 1400

محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و توسعه

کد COI مقاله: ICMET10_102

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد. جهت دانلود، اینجا کلیک کنید.

در ادامه برگزاری سلسله نشست­های صنعتی معرفی فرصت­ها و کاربردهای صنعتی فناوری نانو در قالب طرح «هر هفته، یک شهرک صنعتی»، که با همکاری  بخش ترویج صنعتی ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و فن بازار استان اصفهان در حال اجرا است، در هفته چهارم از اجرای این برنامه، در روز چهارشنبه ۱۹ آذر ماه ۱۳۹۹، شرکت های مستقر در شهرک صنعتی راوند کاشان و شهرک صنعتی امیرکبیر کاشان با کاربردها و فرصت های صنعتی فناوری نانو آشنا شدند.

این نشست با حضور ۱۳ تن از از مدیران ۱۱ واحد صنعتی فعال در حوزه ساخت تجهیزات، نساجی، غذا و دارو،  مواد شوینده، کشاورزی و کودهای شیمیایی، کاشی و سرامیک و مواد بهداشتی و آرایشی مستقر در شهرک­های صنعتی امیرکبیر و راوند بصورت وبیناری و با ارائه دکتر مجتبی فدائی مدیر اجرایی فن بازار منطقه ای استان اصفهان و مدیرعامل شرکت فناوریهای پیشرفته آسیا برگزار شد.

در بخش آخر این نشست، تقاضاهای صنعتی مدیران واحدها، در حوزه کاشی و سرامیک، نساجی، ماشین سازی، مواد غذایی و دارویی و مواد شوینده از شرکت های حاضر در جلسه دریافت شد که اقدامات لازم جهت پیگیری این تقاضاها از سوی مجری این برنامه (شرکت فناوریهای پیشرفته آسیا) در حال انجام می­باشد.

شایان ذکر است حضور در این برنامه برای مدیران، نمایندگان شرکتها و واحدهای صنعتی، رایگان بوده و ثبت نام از طریق مراجعه به نشانی http://asiahitech.com/seminar/ امکان پذیر است.

مدیران و فعالان صنعتی علاقمند به همکاری در این برنامه، می‌توانند با تماس با فن بازار استان اصفهان و شماره های ۰۹۳۰۱۰۰۲۲۷۰ و ۰۹۳۰۱۰۰۲۲۸۰ و ۰۹۳۰۱۰۰۲۲۹۰، نسبت به چگونگی اجرای این برنامه در شهرک صنعتی خود کسب اطلاع و اقدام نمایند.

 امروز با دوستی که صدای راننده تاکسی اینترنتی رو ارسال کرده بود، در مورد اهمیت «داستان سرایی» در تبلیغات صحبت می‌کردیم که بد ندیدم اینجا هم در موردش صحبت کنم.

داستان سرایی (Story Telling)برای ساخت الگو در یک جامعه یا سازمان روش اثربخشی برای نشون دادن فرهنگ غالبه اون جامعه‌ست. 
این قهرمان، الگویی موفق میشه برای بقیه اعضا و پرسنل و داستانش، بدون صرف هزینه و بدون دستور و دخالت مدیر و مسئول، دست به دست بین همه می‌چرخه و به اصطلاح وایرال میشه.

یک داستان خوب باید سرگرم‌کننده، شفاف، به یادماندنی و‌ جهانی (همه آدمها بتونن درکش کنند) باشه؛ مثل همین داستان راننده تپسی.

چه تبلیغی از این بهتر، کم هزینه تر و اثر بخش تر میتونست پیام «رانندگان تپسی مهربانند/ یا انسان واقعی اند» را برسونه؟😉
استفاده موثر از «احساسات انسانی» در تبلیغ؛ روشی بود که بهتر از هر بیلیورد میلیاردی دیگری سرچهارراه‌ها برای تپسی کار کرد.
از این روش برای فرهنگ‌سازی در جامعه و سازمان خودمون، و همچنین تبلیغات غافل نشیم.

نمونه‌هایی از کاربست Story Telling، برای اشاعه یک فرهنگ/ یا خرده فرهنگ:

۱- کارمند فروشگاه زنجیره‌ای والمارت، پیراهن چروک یکی از مشتریان را که برای رفتن به جلسه‌ای عجله داشت اتو کرد. (پیام: ما برای احساس راحتی مشتری در فروشگاهمون هر کاری می‌کنیم، حتی اتو کردن لباسش)

۲- آتش‌نشان ها می‌دانستند پلاسکو داره فرو میریزه؛ اما به امید اینکه شاید بتونن جان یک نفر رو نجات بدن، از ساختمان بیرون نیامدند. (پیام: آتش نشان از جان خودش برای بقیه انسان‌ها میگذره)

۳- با اینکه بحث مرگ و زندگی بود، و دو ماه هم بود که حقوق نگرفته بودند؛ پرستارها لحظه‌ای دست از خدمت در بخش بیماران کرونایی نکشیدند...

پی نوشت: داستان سرایی، قصه گویی نیست/  راست و واقعیه، چیزیه که واقعا اتفاق افتاده، دقیقا مثل صحبت‌های همین راننده که صاف و صادقه.

-در آمریکا و اروپا مصرف ذغال سنگ ، بزرگترین منبع گازهای گلخانه ای ، از سال 2009 تاکنون 34٪ کاهش یافته است.

-چین تصمیم گرفته تا سال ۲۰۶۰ انتشار گازهای گلخانه‌ای خود را به صفر برساند.

-جو بایدن به توافق اقلیمی پاریس خواهد پیوست.

 -سهام شرکت‌های تولید کننده انرژی‌های پاک بشدت افزایش پیدا خواهد کرد.

* این پیام ها برای شکل‌دهی به آینده‌مان روشن است.

 

تصویر: آیندگان سوخت‌ فسیلی را فقط در موزه‌ها می‌بینند!

شرکت شهرکهای صنعتی استان سیستان و بلوچستان برگزار می کند:

کارگاه آموزشی آنلاین مبانی کارآفرینی نوین

چهارشنبه، 1 مرداد ماه 1399

مدرس: دکتر مجتبی فدائی

 

 

روزگاری پیتر دراکر پدر علم مدیریت نوین گفت: "کار و کسب دو بخش پولساز دارد. بازاریابی و نوآوری. بقیه اش کار گل است". کتاب "طرح بازاریابی کسب و کارهای کوچک" راهنمایی برای برنامه ریزی بخش بازاریابی کار و کسب شما است.

 

اگر کار و کسبی دارید و یا آنکه می خواهید راه اندازیش کنید؛ باید پرسش های کلیدی را مطرح کنید و برای آنها پاسخهای مناسبی بیابید. یکی از مهم ترین آنها این است که چگونه می خواهید بازاریابی محصول و یا خدمت خود را اجرا کنید. برای انجام این کار نیازمند برنامه ای هستید که طرح بازاریابی نام دارد و گام به گام شما را در این مسیرهدایت می کند.

 

یکی از هوشمندانه ترین راه ها برای توسعه کار و کسب، استفاده از تجربیات موفق دیگران است؛ هر انسان باهوشی از این کار استقبال می کند.
این جملات را ساده نینگارید و ببینید کدام شان می توانند الهام بخش شما در کار و کسب تان باشد؟ شاید یک جمله بتواند مسیر کاری و درآمدی تان را متحول کند. این جملات تنها سرنخ اند و بقیه اش مربوط می شود به هوشمندی شما.
 

 

 
 
+ blue kicks

زمینه فعالیت: کفش و پوشاک

"استفاده از نرم افزار های ویژه که برای هر کسب و کاری با توجه به زمینه فعالیت آن طراحی می شوند، گام بزرگی در صرفه جویی زمان و کسب فرصت بیشتر در جهات توجه به رشد کسب و کار خواهد بود"

 

+ Just Spotted

زمینه فعالیت: تزئینات داخلی با استفاده از پوسترهای تخصصی

"مهم ترین شانس هر کسب و کار در ربودن گوی سبقت از رقبا، شخصی سازی است. کسب و کار خود را منحصر به فرد پایه گذاری کنید. ما تصمیم گرفتیم تا یکی دیگر از فروشگاه های آنلاینی نباشیم که فاقد روح کاری هستند و هیچ چیز متفاوتی برای گفتن ندارند."

 

+ Cover-Up

زمینه فعالیت: طراح و تولید کننده انواع قاب و کاور برای تبلت و گوشی های هوشمند

"اهداف خود را از همان ابتدا روشن سازید چرا که نمی توان این پایه های اساسی را هر زمان که اراده کنید عوض کرده و اهداف جدیدی برای کسب و کار خود تعیین کنید. این اهداف به منزله ی شناسنامه کسب و کار شما خواهند بود."

دومین نمایشگاه توانمندی صنایع کوچک ایران

 

نمایشگاه صنایع کوچک و متوسط ایران به عنوان تنها نمایشگاه تخصصی در این حوزه می باشد که سال گذشته با حضور جمعی از شرکت های توانمند داخلی و خارجی در زمینه های گوناگونی چون مصالح ساختمانی ، مواد غذایی ، لوازم خانگی ،صنایع خودرو ،کشاورزی، پزشکی ، برق و الکتریک، صنایع شیمیایی ، فلزی و نساجی برپا گردید.

همچنین این نمایشگاه با هدف ایجاد ارتباطات تجاری ، نمایش قدرت و تاثیرگذاری نقش صنایع کوچک و متوسط در اقتصاد ایران از یک سو و از سوی دیگر پیاده سازی برنامه های  توسعه سازی SME  درمیان نهادهای دولتی و غیر  دولتی که به نحوی با این صنایع در ارتباط هستند برگزار می گردد.

محورهای برگزاری نمایشگاه SME عبادرتند از :

  • نیازهای ساخت داخل

  • توانمندی های صنایع کوچک و متوسط

  • ایده های برتر برای سرمایه گذاری

  • نیازهای فناورانه

اینجانب در این ایام این نمایشگاه بعنوان مشاور سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران در غرفه این سازمان، پاسخگوی سوالات عزیزان در حوزه کسب و کار های دانش بنیان و انتقال فناوری خواهم بود.

یک شاخص ساده برای بیان اینکه در مدیریت شرکت های خودروسازی داخلی ایران چه می گذرد، مقایسه نسبت تعداد خودروهای تولیدی به تعداد پرسنل شاغل در این شرکت هاست. سعی کردم این آمار را بصورت گویا در نمودار زیر بیان کنم.
بنا بر نمودار زیر، بعنوان مثال در شرکت کیا به ازای هر نفر پرسنل، 91 خودرو در سال تولید می شود.
این نسبت برای شرکت ایران خودرو 7 است! یعنی هر کارمند ایران خودرو بطور متوسط 7 خودرو در سال تولید می کند.

از دید مدیریت منابع انسانی این مسئله جای تامل بسیار دارد. البته فقط خودروسازهای ایران نیستند که این حجم ظرفیت سوزی منابع انسانی را دارند؛ در اکثر شرکت های دولتی و شبه دولتی ما چنین روندی وجود دارد.
برای تحلیل علل این موضوع کار خیلی پیچیده ای در پیش نخواهیم داشت، با انحراف های ساده ای از اصول مدیریتی (مانند سیستم سازی های بیهوده برای رشد حبابی و بزرگ نمایی پروژه) مواجه هستیم.

 

نسبت تولید به پرسنل شرکت های خودرو سازی